# 端到端质量追溯系统 - 干系人地图

**更新时间：** 2026-03-11 10:17

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## 👥 核心团队（待确认）

### 项目管理

| 字段 | 值 |
|------|-----|
| **姓名** | 待确认 |
| **角色** | 项目经理 |
| **职责** | 统筹项目管理、进度跟踪、周报、系统看板 |
| **联系方式** | 待补充 |
| **关键任务** | 需求调研、系统设计、进度跟踪、供应商协调 |

### 技术开发

| 字段 | 值 |
|------|-----|
| **姓名** | 待确认 |
| **角色** | 技术负责人 |
| **职责** | 系统开发、数据对接、API 集成、技术选型 |
| **联系方式** | 待补充 |
| **关键任务** | 追溯系统开发、数据源对接、系统架构设计 |

### 业务负责人

| 字段 | 值 |
|------|-----|
| **姓名** | 待确认 |
| **角色** | 业务负责人 |
| **职责** | 业务需求、质量流程设计、向老板汇报 |
| **联系方式** | 待补充 |
| **关键任务** | 需求调研、流程设计、业务验收 |

### 质量专家

| 字段 | 值 |
|------|-----|
| **姓名** | 待确认 |
| **角色** | 质量专家 |
| **职责** | 质量标准制定、根因分析方法论、整改验证 |
| **联系方式** | 待补充 |
| **关键任务** | 质量标准、分析方法、整改验证标准 |

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## 👥 执行团队（待确认）

### 供应商对接

| 编号 | 姓名 | 负责供应商 | 任务 | 进度 |
|------|------|-----------|------|------|
| 对接人 1 | 待确认 | 待分配 | 推动供应商接入、数据对接 | 待更新 |
| 对接人 2 | 待确认 | 待分配 | 推动供应商接入、数据对接 | 待更新 |
| 对接人 3 | 待确认 | 待分配 | 推动供应商接入、数据对接 | 待更新 |

### 数据分析

| 姓名 | 角色 | 职责 |
|------|------|------|
| 待确认 | 数据分析师 | 质量数据分析、问题定位、追溯报告 |

### 整改跟进

| 姓名 | 角色 | 职责 |
|------|------|------|
| 待确认 | 整改跟进 | 跟踪供应商整改措施、验证整改效果 |

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## 👥 应用试点（待确认）

### 试点供应商（3-5 家）

| 供应商 | 类型 | 联系人 | 接入状态 | 备注 |
|--------|------|--------|---------|------|
| 待确认 | 待选择 | 待确认 | ⚪ 未开始 | 优先选择配合度高的供应商 |
| 待确认 | 待选择 | 待确认 | ⚪ 未开始 | - |
| 待确认 | 待选择 | 待确认 | ⚪ 未开始 | - |

**试点选择标准：**
- 配合度高，愿意开放数据
- 质量问题有代表性
- 数据基础较好（有质量系统）

### 质量试点

| 角色 | 人员 | 职责 |
|------|------|------|
| **试点使用** | 待确认 | 试点质量问题追溯流程 |
| **反馈优化** | 待确认 | 使用反馈、流程优化建议 |

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## 👥 供应商分类（待调研）

### 🟢 配合型（目标：~30%）

**特征：** 愿意开放数据，配合追溯系统接入

| 供应商 | 质量系统 | 数据开放意愿 | 联系人 |
|--------|---------|-------------|--------|
| 待调研 | 待调研 | 待调研 | 待确认 |

**策略：** 优先试点 + 树立标杆

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### 🟡 观望型（目标：~50%）

**特征：** 观望政策，等待其他供应商先行

| 供应商 | 质量系统 | 数据开放意愿 | 联系人 |
|--------|---------|-------------|--------|
| 待调研 | 待调研 | 待调研 | 待确认 |

**策略：** 激励政策 + 培训支持

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### 🔴 抵触型（目标：~20%）

**特征：** 担心数据泄露，不愿开放

| 供应商 | 质量系统 | 数据开放意愿 | 联系人 |
|--------|---------|-------------|--------|
| 待调研 | 待调研 | 待调研 | 待确认 |

**策略：** 采购介入 + 合同约束 + 逐步替换

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## 📞 沟通机制

### 每周项目会议

- **时间：** 每周一（待确认）
- **参与人：** 核心团队 + 执行团队
- **内容：** 进度汇报、问题协调、资源协调
- **形式：** 飞书会议 + 会议纪要

### 供应商对接会议

- **时间：** 按需（待确认）
- **参与人：** 供应商对接人 + 供应商
- **内容：** 数据对接方案、接入计划、问题协调

### 业务评审会议

- **时间：** 关键节点（待确认）
- **参与人：** 业务负责人 + 质量专家 + 技术开发
- **内容：** 需求评审、系统验收、流程优化

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## 📊 干系人期望

| 干系人 | 期望 | 关注点 |
|--------|------|--------|
| **老板** | 质量问题快速定位、品牌风险降低 | 追溯时效、整改闭环率 |
| **项目管理** | 项目顺利推进、进度可控 | 里程碑达成、风险可控 |
| **技术开发** | 系统稳定、数据准确 | 系统架构、数据对接 |
| **业务负责人** | 业务价值实现、流程优化 | 追溯效率、质量提升 |
| **质量专家** | 质量标准统一、方法论落地 | 根因分析、整改验证 |
| **供应商** | 减少工作量、合规 | 接入便利性、数据安全性 |

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## 📋 待确认事项

| 事项 | 负责人 | 截止时间 | 状态 |
|------|--------|---------|------|
| 项目团队成员确认 | 待确认 | 本周 | ⚪ 未开始 |
| 试点供应商选择 | 待确认 | 3 月中旬 | ⚪ 未开始 |
| 供应商联系人收集 | 待确认 | 3 月中旬 | ⚪ 未开始 |
| 沟通机制确认 | 待确认 | 本周 | ⚪ 未开始 |

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**更新时间：** 2026-03-11 10:17  
**下次更新：** 项目团队确认后  
**待补充：** 具体人员名单、联系方式、试点供应商
