# 人物志 - 金海

## 【核心论点】
- **性格类型**：全链条实战派，理想与现实的撕扯，自证价值迫切
- **职场定位**：特斯拉专家，甲方，有王牌没兵权，缺推手
- **核心价值**：特斯拉经验是行业标杆，小米汽车需要这面旗帜
- **当前困境**：经验硬但适配软，上层不认可，落地无门
- **Thomas 策略**：重点链接，当他的推手，潜在咨询客户

## 【时间履历】

### 2026-03-04：初次分析（来自 people.txt）
**基础信息**：
- 从特斯拉挖过来的专家
- 在特斯拉工作时间很长，从底层爬上来
- 什么活都干过，汽车供应链每个领域都接触过
- 微信签名："功成不必在我"
- 现为 Thomas 的甲方

**职业动机**：
- 特斯拉发展好但愿意到小米，想证实自己的价值
- 在特斯拉抱负不被施展
- 进小米后非常渴望出成绩
- 到处去说去推动，想复制特斯拉经验

**当前困境**：
- 推动特斯拉经验在小米落地，但都不给力
- 上层（雷军层面）未对价值形成充分肯定
- 不知道该如何用它，模糊看不清的状态
- 有点急了，不该承担产品经理的活

**豆包分析**：
- 能力基底：全链条实战派，带着体系化基因
- 职业动机：自证大于安稳，理想与野心混合
- 落地困境：缺"断层翻译者"，擅长做但不擅长说
- 核心价值：特斯拉身份是大旗，天然行业话语权

**Thomas 分析**：
- 肚子里装了很多东西，但难变现
- 需要推手帮助把特斯拉经验呈现出来
- 特斯拉身份是一面好的大旗，应该被扛起来
- 需要行业对标方案，向上推获得认可

**合作机会**：
1. **Thomas 能提供**：
   - 小米 3 年经验，懂内部规则和人脉
   - 大数据组一手数据
   - 供应链解决方案能力
   - 懂小米汇报范式

2. **金海能提供**：
   - 特斯拉经验背书
   - 行业标杆方案
   - 甲方资源

3. **合作模式**：
   - Thomas 帮金海做数据对标分析
   - 把特斯拉经验翻译成小米能懂的方案
   - 一起找领导聊，用数据支撑

**下午喝咖啡计划**（2026-03-04）：
- 聊天四步走：破冰→亮资源→传顾虑→锁动作
- 提议做小切口对标分析
- 3 天内发初步分析给他

**创业对齐**：
- 长期：能否成为 AI 咨询客户？（3-8 万/项目）
- 中期：能否纳入案例库展示？
- 短期：建立信任，成为内部推手

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_Last Updated: 2026-03-04 17:31_
