# 人物志 - 邵天宇

## 【核心论点】
- **性格类型**：有章法的管理者，精准控场的平衡者
- **职场定位**：Thomas 直线领导，与 Tracy 关系好，被高度认可
- **领导风格**：能凝聚人心，下属长期追随（黄中强跟随 4 年）
- **管理布局**：用关系网托底，用能力差提效（黄中强稳定器 + Thomas 加速器）
- **Thomas 策略**：深度绑定、能力互补、不越界、不提前站队

## 【时间履历】

### 2026-03-04：初次分析（来自 people.txt）
**基础信息**：
- Thomas 的直接汇报领导
- 黄中强跟随 4 年，非常敬重甚至崇拜
- 与上级 Tracy 关系非常好，Tracy 非常认可
- 团队规模：将近三四十人

**关键事件**：
1. **招聘 Thomas**：看重 Thomas 的解决方案能力，与黄中强互补
2. **汇报安排**：安排 Thomas 直线汇报给他，虚线汇报给黄中强
3. **供应商库存直连项目**：私下明确表示想做，Tracy 默认由他主导
4. **与刘军峰关系**：表面和谐，暗地相争（曾是上下级）

**豆包分析**：
- 管理风格：精准控场的平衡者，结构化管理思维
- 领导力：能凝聚人心的信任型领导（能力 + 人品双重认可）
- 职场生存：向上管理的明白人（硬实力 + 软实力）
- 格局：以团队效能为核心的务实派，不排斥外部新鲜血液

**Thomas 观察**：
- 特别看重 Thomas 的解决方案能力
- 让 Thomas 跟黄中强做好搭配，相互补足
- 听到刘军峰圈地职责范围时没有任何表态（城府深）
- 隐忍不发，等时机用上层支持拿主导权

**在权力博弈中的位置**：
- 新势力借势突围
- Tracy 默认支持
- 暗中抢地盘（供应商库存直连项目）
- 隐忍策略：不当场反驳，私下蓄力

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_Last Updated: 2026-03-04 17:31_
