WK09 0226
供应链数据运营 @王夏冰 @胡惠然 @黄忠强 
指标看板周活：PV：70   UV：13
运营看板周活：PV：125  UV：25
- 目标：实现采购主流程透明化，支撑管理层“管钱、控进度、防风险”的精准决策
- 上周进展：
  - 数据模型及看板推进：
    - 完成样件采购需求进度跟踪报表数据验证及业务UAT，依据UAT修改建议完成优化。赋能研发试制部门跟踪样件需求及订单状态，打通信息壁垒，提高跨部门的协作效率
    - 完成EWO定点数仓表开发，目前数据验证中，本周交付数鲸模型，用于帮助采购总监、运营、一线跟进紧急需求，识别并控制项目风险
    - 完成一期看板2项数据修复和二期看板3项逻辑优化，主要优化数据口径和数据展示问题，提升数据口径的一致性及看板的易用性
    样件采购需求进度跟踪看板
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- 本周计划：
  - 近两周集中处理一期二期数据修复及迭代共19项
  - 完成返利补差模型BOM数据源接入及返利补差模型逻辑迭代
  - 完成EWO定点进度及成本影响看板搭建

供应商保供数据运营@王夏冰 @黄忠强 
产品周活：周PV：286   ，周UV：29
- 目标：通过供应商数据直连，实现供应链透明化，赋能保供、保质量核心目标
- 上周进展：
  - 产能管理看板：保供团队已完成26A供应商产能调研。产能管理看板用于管控调研进度、计算供应商产能满足率，识别瓶颈供应商和评估产能风险
    - 本次26A产能调研共涉及供应商115家，看板筛查出与26A产能要求不匹配的供应商26家（占比22.61%），同步锁定提能周期有风险或提能代价有风险的物料编码83个，提前排查供应商产能隐患，保障26A稳定生产
  - 直连数据治理：实时监控直连供应商生产、库存、质量三类核心数据，联动保供、SQE等业务方协同推进和改善供应商的直连数据质量
    - 2025年累计完成23家供应商直连对接，经量化评分后一共5家供应商的交付域数据稳定可用，数据可用率21.7%（=5/23）
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  - 供应商直连日报（交付域）：提前识别供应商交付风险，有效避免因供应商欠料导致整车工厂停线，保障连续生产，包括直连生产监控和直连库存监控两大内容。
    - 目前23家直连供应商均采取直连生产/库存监控，其中5家供应商数据质量稳定，可支撑有效监控与分析；剩余18家供应商数据质量仍需强化治理，以提升数据可用性与直连监控效果
    - 直连生产监控：实时追踪产量、合格率、JPH等关键指标，评估供应商生产稳定性，提前识别交付隐患
    - 直连库存监控：围绕供应商可用库存及MIN/MAX水位动态监测，同步预警物料短缺与库存呆滞风险
    - 新增风险预警功能，依托算法自动排查供应商生产、库存风险，精准推送保供责任人，实现 “人找数据” 到 “数据找人” 升级, 及时在供应商侧压降欠料停线风险。该功能本周六将在保供团队推广宣贯
直连生产监控
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直连库存监控
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风险预警
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    26年供应链域规划对齐：节前与数字化完成供应链域规划对齐, 围绕保供、质量追溯、产销合议三大核心推进：
    - 保供：以直连数据稳定的供应商为底座，前置预警供应商产能和库存风险，保障物料供应稳定
    - 质量追溯：聚焦制造端质量问题，以结果反推质量治理，打通端到端质量追溯链路
      - SIE业务（118人团队）已通过飞书项目自建SIMS供应商质量问题管理小工具，用于跟进供应商质量问题整改进度。目前业务靠人工从MES系统导出零部件缺陷记录，再手动导入小工具，存在效率低和质量件追溯信息不全的问题。计划下周协同数字化启迪、杰峰与SIE团队对接，共同研讨IT赋能业务的落地方案
    - 产销合议：以数据质量稳定的直连供应商为底座，短期借助直连数据快速完成改配、改单等短期计划的调整、物料齐套校验；中期依托供应商日均产量、JPH等实时数据，为中期物料计划编制提供数据支撑，提升供应链计划效率与精准度
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直连库存监控
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风险预警
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- 本周计划：
  - 供应商生产日报（交付域）：跟进供应商日报的业务使用效果, 优化算法提升风险预警准度
  - 直连数据治理：协同保供团队深化直连数据治理，侧重实现数据问题精准定位，协同业务推进直连数据治理



WK06 0205
供应链数据运营 @王夏冰 @胡惠然 @黄忠强 
指标看板周活：PV：104   UV：7
运营看板周活：PV：208  UV：14
- 目标：实现采购主流程透明化，支撑管理层“管钱、控进度、防风险”的精准决策
- 上周进展：
  - 数据模型及看板推进：
    - 样件看板：年前交付上线，助力研发试制部门追踪订单全流程状态，打通信息壁垒，提升跨部门协作效率
    - EWO 定点进度模型：新增工程变更成本变动分析模块，直观呈现变更对车型成本的影响；完成 PRD 更新评审，启动数据探查与开发，预计春节前上线
    - 供应链一、二期看板 13 项优化：按期上线，优化采购一线反馈的数据口径、展示逻辑问题，提升数据一致性与看板易用性，同步完成暂作价看板优化
样件看板
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EWO定点进度模型
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优化后的暂作价看板
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- 本周计划：
  - 样件看板：报表数据验证，保障按期上线
  - EWO定点进度模型：完成数据验证及按时上线

供应商保供数据运营@王夏冰 @黄忠强 
产品周活：周PV：242   ，周UV：29
- 目标：通过供应商数据直连，实现供应链透明化，赋能保供、保质量核心目标
- 上周进展：
  - 产能管理看板：26A产能调研持续推进中，整体完成率 77.59%，通过产能看板可视化管控，提前防控供应商产能风险，为26A量产稳定根基
    - 实时监督调研进度，调研滞后信息定向推送保供/采购责任人，压实各方责任，保障调研工作高效推进
产能管理看板
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产能调研简报
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  - 供应商直连日报（交付域）：业务使用中，提前识别供应商交付风险，有效避免因欠料导致整车工厂停线，保障连续生产
    - 直连生产监控：通过监控产量、合格率、JPH等指标，判断供应商是否稳定生产，预判交付风险
    - 直连库存监控：通过监控供应商可用库存，结合MIN/MAX水位，判断是否有欠料风险或库存呆滞风险
    - 本周通过直连日报识别出供应商可用库存低于MIN水位预警线，经业务排查锁定问题根源为供应商料号变更，已制定供应商整改方案
直连生产监控
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直连库存监控
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交付域直连数据已投入使用
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  - SIE直连数据应用（质量追溯）：搭建全链路追溯体系，定位问题根源、推动供应商整改，避免更多问题件流入市场，降低品牌风险
    - 本周与业务沟通确认整车质量数据源，IQC来料检/MES质量问题记录/AUDIT等关键质检环节数据均已入湖；经数据探查，M9工厂质量问题涉及供应商134家，直连仅7家、占比5.22%，待推广直连覆盖
端到端质量追溯
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工厂端质量数据探查
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直连供应商端质量数据探查
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产能调研简报
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直连库存监控
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交付域直连数据已投入使用
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工厂端质量数据探查
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直连供应商端质量数据探查
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- 本周计划：
  - SIE直连数据应用（质量追溯）：与业务深度共创质量问题溯源逻辑，尝试在数据层面走通工厂端问题件→供应商端问题设备的精准定位
  - 供应商生产日报（交付域）：跟进业务使用效果，与业务共创交付域数据治理方案
